【策划架构】疲劳值：日产能上限与时段定价的数值设计

设计初衷

挂机与副本的产出没有天花板时，肝帝一天刷出普通人一周的产能，经济投放失控、玩家差距撕开。疲劳值的立场不是禁止而是衰减：日产能给足额度，超额后收益打折，普通玩家无感、重度玩家边际递减。它同时是一根付费杠杆——疲劳恢复道具是合理的付费点，前提是衰减曲线温和到不买也能玩。

数值模型

每日疲劳 1000 点，零点重置。消耗：副本一次 100 点，挂机每小时 60 点，野外精英讨伐一次 30 点。收益分档：0 到 600 点（含）收益 100%；600 到 1000 点收益 50%；超 1000 点收益 25%——衰减但不归零，重度投入仍有回报。恢复道具：疲劳药水每瓶 +200 点，每日限用 2 瓶，定价 5 元宝，日付费上限 10 元宝封顶，杠杆有刻度。产能对账：满肝日（1000 点全吃满）产出约为普通玩家（400 点）的 2.2 倍，设计红线是任何职业任何玩法的日产能差距不超过 3 倍。

配置示例

配置如下：

[Fatigue]
DailyPoints = 1000
DungeonCost = 100
IdleCostPerHour = 60
EliteCost = 30
FullRateBand = 600
HalfRateBand = 1000
HalfRate = 50
OverRate = 25

恢复道具单独一节，定价与限量独立调整。配置如下：

[Potion]
PointPerBottle = 200
DailyBottleLimit = 2
PriceYuanbao = 5

扩展思路

变种方向：一是组队疲劳系数 0.8，四人同刷只扣八成，把产能设计往社交方向引；二是周疲劳池，日额度不用可结转 20% 到本周池，奖励有规划感的玩家；三是时段回疲劳，午间与晚间在线各回 50 点，把在线时长与产能额度挂钩。红线一条：衰减档位的收益比例必须是玩家可感知、可复述的（全额、半额、四分之一），藏在公式里的衰减只会催生"这游戏偷偷砍我收益"的猜疑帖。